3月25日，濟南能源集團有限公司外部董事召集人、董事侯端云一行至工程集團調研指導工作，深入了解公司生產經營情況并對未來發展給予建議。工程集團領導班子成員及相關人員參加會議，黨委書記、董事長尹承磊詳細匯報了公司基本情況、經營成效及規劃。    此次調研，外部董事圍繞公司產業布局、市場拓展、科技創新及人才培養等關鍵議題展開深入交流，聽取了工程集團關于2024年工作成果及2025年發展規劃的匯報。
    會議指出，回顧2024年，工程集團聚焦“項目深化年” 重點任務，堅持黨建引領，在能源工程建設上取得了一定成績。2025年是“十四五”規劃和新一輪國有企業改革深化提升行動的收官之年，也是推進數字化建設的關鍵時期。工程集團要一如既往秉持“項目為王”理念，重點做好“四抓四提升”，力求在能源綠色轉型中發揮積極作用。會議強調，在戰略規劃方面，要充分發揮自身優勢，拓展產業鏈上下游合作，提升市場競爭力，緊跟“項目提升年”發展思路，做好重點項目謀劃儲備工作，實現規模與效益的協同增長。在科技創新方面，要持續加大研發投入，加強產學研合作，推動科技成果轉化，以創新驅動推動項目建設數字化、智能化、綠色化進程。在人才引進方面，要注重人才隊伍建設，吸引和培養一批具有市場開拓視野、創新能力的高素質人才，為企業長遠發展提供人才保障。
    工程集團領導班子表示，將認真梳理外部董事提出的寶貴意見和建議，結合實際情況，制定切實可行的落實方案。未來，工程集團將以此次調研為契機，進一步優化管理模式，提升運營效率，推動年度各項工作提質增效。